Eine rasche Beruhigung und Stabilisierung der Situation tritt ein. Gemeinsames Entscheiden und Handeln werden wieder möglich

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bringen neben ihrem beruflichen Engagement auch ihre Eigenart, Stärken und Schwächen, Erfahrungen und Emotionen ein. Wenn persönliche Ansprüche nicht einem gemeinsamen Ziel untergeordnet werden können, wenn Verantwortliche um die Durchsetzung eigener Ideen und Denkmuster kämpfen, kann es zu harten und verbissenen Konflikten kommen. Dass darunter die Motivation und die Leistung im Unternehmen leiden, ist offensichtlich.

Das Konzept unseres Konfliktmanagements besteht darin, mit den betroffenen Menschen gemeinsam konstruktive Lösungen zu erarbeiten. In der Funktion des Beraters ist es unser Ziel, verhärtete Positionen aufzulösen und scheinbar unvereinbare Standpunkte einander anzunähern.